�鶹��ý

De schakel tussen techniek en omgeving

Didier's rol? Als omgevingsmanager is Didier de spin in het web. Hij houdt het overzicht, stuurt collega’s aan en zorgt dat alles soepel verloopt. Didier vormt de brug tussen �鶹��ý en opdrachtgevers, én tussen techniek en belanghebbenden van een project. Dit komt perfect tot uiting in de projecten die �鶹��ý voor Waterschap Rijn en IJssel uitvoert, waar Didier trots op is. Hier verzorgen we het omgevingsmanagement voor zo'n vijftien projecten binnen de Kaderrichtlijn Water (KRW) in de Achterhoek. "Met deze projecten dragen we direct bij aan een duurzame leefomgeving. Het feit dat we van verkenning tot en met de uitvoering betrokken zijn, maakt het extra bijzonder."

In deze projecten speelt Didier een sleutelrol in het coördineren van de verschillende disciplines. “We werken in verschillende rollen”, legt hij uit. “De een zit met zijn planologische �鶹��ý aan tafel bij de gemeente om de mogelijkheden te onderbouwen, terwijl een ander bewonersavonden organiseert en de communicatiekanalen bijwerkt. Dat samenwerken is fantastisch. Iedereen heeft een eigen rol, en samen vormen we een sterk team."

Didier hecht er waarde aan dat hij zowel technische als sociale vaardigheden kan combineren. Zijn technische achtergrond helpt hem om ingewikkelde concepten uit te leggen, maar hij blijft altijd waakzaam dat het niet te technisch wordt. “Je spreekt twee talen”, zegt hij. “Die van de techniek en die van de omgeving. Dat is een kracht.”

Omgevingsmanagement bij �鶹��ý

Bij �鶹��ý ziet Didier veel kansen op het gebied van omgevingsmanagement, bijvoorbeeld binnen de energietransitie. “Denk aan netverzwaringen – daar valt zoveel winst te behalen op het gebied van omgevingsmanagement. Onze projecten hebben een directe impact op Nederland als geheel, en dat maakt het werk zo waardevol.”

Omgevingsmanagement bij �鶹��ý draait om veel meer dan alleen het vervullen van een schakelfunctie tussen techniek en belanghebbenden. Didier legt uit: "Binnen �鶹��ý zien we omgevingsmanagement als de sleutel om projecten soepel te laten verlopen, van de allereerste verkenningen tot de uiteindelijke uitvoering. We hebben daarbij het voordeel dat we veel werken met data uit de ondergrond, iets waar we heel goed in zijn. Door al vroeg in het project gebruik te maken van onze data-analysetools, weten we al in de verkenningsfase welke uitdagingen we tegen kunnen komen. Dit scheelt in de voortgang enorm veel tijd en kosten. Zo dragen we niet alleen bij aan de kwaliteit van het project, maar helpen we ook onze opdrachtgevers om risico's te minimaliseren en strakker binnen budget te blijven."

De toekomst van omgevingsmanagement

Voor Didier is de toekomst duidelijk: hij wil nieuwe omgevingsmanagers opleiden en het enthousiasme voor dit vak doorgeven. “Omgevingsmanagement is een vak waarbij je echt verschil kunt maken – niet alleen voor de techniek, maar vooral ook voor de mensen. En dat moet door meer mensen ontdekt worden.”